Separadores y Mezcladores: Dos relaciones diferentes con el trabajo

POR JIM HARTER

Considere cómo podría responder a esta pregunta:

En su mejor vida imaginable, ¿preferiría un trabajo de 9 a 5 donde el trabajo y la vida están separados? ¿O uno donde el trabajo y la vida están más mezclados a lo largo de la vida?

Aquellos que eligen el primero son separadores de la vida laboral Y personal y los que eligen el segundo son mezcladores de la vida laboral. Entre los trabajadores en los Estados Unidos, hay una división de 50-50 entre las dos preferencias. Eso parece sorprendente dado el aumento masivo del trabajo híbrido, donde el trabajo y la vida están más mezclados que nunca para la mayoría de los trabajos. 

A medida que las organizaciones deciden cuándo y dónde trabajan las personas, es imperativo que sepan cuáles de sus empleados son separadores y cuáles son mezcladores.

Imagina administrar a alguien y no saber qué tipo de empleado es.

Los separadores pueden funcionar mejor en casa o en la oficina, pero quieren mantener un horario estricto de horas en cada ubicación. Los mezcladores pueden hacer el trabajo en un fin de semana o en la noche, o temprano en la mañana antes de que abra la oficina. 

Ahora imagine liderar un equipo donde los miembros del equipo no saben quiénes de su grupo son separadores y quiénes son mezcladores.

Los separadores son más comunes en los trabajos de producción, pero incluso el 41% de los empleados en trabajos de producción tienen una mentalidad de mezcladores. Para la mayoría de los otros tipos de trabajo, la división es cercana a 50-50.

Como era de esperar, los trabajadores en el sitio tienen más probabilidades de ser separadores con un 61%, pero el 39% de esos trabajadores todavía tienen la mentalidad de un mezclador. Y aunque seis de cada 10 trabajadores híbridos y remotos prefieren la mezcla, todavía hay 4 de cada 10 que prefieren dividir su tiempo entre el trabajo y la vida.

La Generación Z y los jóvenes millennials se dividen por igual entre separadores y mezcladores. Los millennials mayores tienden a preferir mezclar el trabajo y la vida. A medida que los trabajadores envejecen, se inclinan más hacia el deseo de separar el trabajo y la vida, pero el 45% de los baby boomers prefieren la combinación de trabajo y vida.

De acuerdo a un estudió realizado por Gallup los resultados de aquellos que prefieren separar el trabajo y la vida o mezclar los dos, descubrimos que el porcentaje de empleados comprometidos era esencialmente igual, al igual que su nivel general de prosperidad. Ambas preferencias de vida laboral pueden ser productivas y satisfactorias.

Los mezcladores (53%) son más propensos que los separadores (48%) a buscar otro trabajo, lo que presenta un desafío ligeramente mayor para retener a estos empleados. Los mezcladores (32%) también fueron ligeramente más propensas a reportar agotamiento en comparación con los separadores (29%).

Los gerentes deben preguntar a los empleados de sus equipos cómo es su mejor vida imaginable. ¿Son separadores o mezcladores? Por ejemplo, ¿les importa recibir correos electrónicos los fines de semana o durante las horas libres, o prosperan al estar constantemente informados? ¿Se siente intrusivo cuando su vida familiar se ve interrumpida por la oficina, o ven el trabajo y la vida como perfectos?

La realidad es que ambos tipos de empleados pueden ser altamente comprometidos y productivos. Pero sin saber cuál es lo que podría conducir a un menor compromiso, sentimientos de falta de respeto y más agotamiento para todos.

AUTOR(ES)

Jim Harter, Ph.D., es científico jefe de la práctica de gestión del lugar de trabajo de Gallup. Recientemente, fue coautor de Wellbeing at Work, un libro que explora cómo construir equipos resilientes y prósperos en las organizaciones. También es COAUTOR DEL  bestseller  No. 1 del Wall Street Journal It’s the Manager y  de los bestsellers 12 del New York Times: The Elements of Great Management and Wellbeing: The Five Essential Elements.

Sangeeta Agrawal contribuyó con el análisis de este artículo.

Este artículo fue publicado originalmente en inglés por Gallup; traducido y adaptado al español por 316 Producciones. Foto por Annie Spratt en Unsplash